Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền Apple Network và BALTO, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền Apple Network trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của BALTO và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0000073527 USD | 0,0000033659 USD
(bằng 0,46 lần giá Apple Network) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | N/A |
| Tổng số lượng | 1.000.000.000 | 359.015.678.856
(bằng 359,02 lần nguồn cung Apple Network) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 8282 |
N/A USD
Xếp hạng 3733 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 30 USD | 168.375 USD |
| Tăng trưởng 1h | 0,75 % | 0,73 % |
| Tăng trưởng 24h | 5,14 % | 78,61 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | 11,68 % | 87,70 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 2 Xem chi tiết | 2 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 03/2019 | 11/2024 |
| Nền tảng blockchain | Ethereum | Ethereum |
| Phân loại | , | , |
| Nhóm chat | Không có | Có https://t.me/Baltoerc20 |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/Applenetwork4 | Có https://twitter.com/BALTOERC20 |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
Apple Network (ANK)
BALTO (BALTO)➥ So sánh Apple Network (ANK) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh BALTO (BALTO) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về Apple Network
Apple Network mô tả chính nó như là một nền tảng quản lý tài sản. Dự án Apple Network nhằm mục đích cho phép nhiều người hơn tận hưởng cuộc sống giàu có thông qua quản lý tài sản và đầu tư và thoát khỏi cấu trúc xã hội bóc lột truyền thống dựa trên cơ quan trung ương.
BALTO có gì khác biệt?
BALTO (BALTO) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2024 và hoạt động trên nền tảng Ethereum. BALTO có nguồn cung hiện tại là 359.015.678.856 với 0 đang lưu hành. Giá cuối cùng được biết đến của BALTO là 0,00000192 USD và tăng 7,18 trong 24 giờ qua. Hiện tại, nó đang được giao dịch trên 1 thị trường đang hoạt động với 10.194,77 đô la được giao dịch trong 24 giờ qua. Bạn có thể tìm thêm thông tin tại https://baltotoken.net/.
