Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền Apple Network và LunchDAO, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền Apple Network trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của LunchDAO và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0000043975 USD | 0,0000646532 USD
(bằng 14,70 lần giá Apple Network) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | N/A |
| Tổng số lượng | 1.000.000.000 | 890.610.504
(bằng 0,89 lần nguồn cung Apple Network) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 6362 |
N/A USD
Xếp hạng 7742 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 22 USD | N/A USD |
| Tăng trưởng 1h | 0,03 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 24h | 28,31 % | 47,58 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | 8,52 % | 53,57 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 2 Xem chi tiết | 9 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 03/2019 | 05/2022 |
| Nền tảng blockchain | Ethereum | Ethereum |
| Phân loại | Ethereum Ecosystem, | Ethereum Ecosystem, |
| Nhóm chat | Không có | Có https://discord.gg/lunchdao |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/Applenetwork4 | Có https://twitter.com/lunchdao |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
Apple Network (ANK)
LunchDAO (LUNCH)➥ So sánh Apple Network (ANK) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh LunchDAO (LUNCH) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về Apple Network
Apple Network mô tả chính nó như là một nền tảng quản lý tài sản. Dự án Apple Network nhằm mục đích cho phép nhiều người hơn tận hưởng cuộc sống giàu có thông qua quản lý tài sản và đầu tư và thoát khỏi cấu trúc xã hội bóc lột truyền thống dựa trên cơ quan trung ương.
LunchDAO có gì khác biệt?
LunchDAO (LUNCH) là một loại tiền điện tử và hoạt động trên nền tảng Ethereum. LunchDAO có nguồn cung hiện tại là 0. Giá được biết gần đây nhất của LunchDAO là 0,00194767 USD và giảm -8,91 trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 1 (các) thị trường đang hoạt động với $ 509.629,14 được giao dịch trong 24 giờ qua. Thông tin thêm có thể được tìm thấy tại https://www.lunchdao.com/.
