Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền Biotech và StarSlax, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền Biotech trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của StarSlax và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0000000000 USD | 0,0026957652 USD
(bằng 17.099.980.565,89 lần giá Biotech) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | 2.501.658.636 |
| Tổng số lượng | 42.069.000.000.000.000 | 10.000.000.000
(bằng 0,00 lần nguồn cung Biotech) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 6356 |
6.743.884 USD
Xếp hạng 1208 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 733 USD | 548.644 USD |
| Tăng trưởng 1h | 0,00 % | -1,32 % |
| Tăng trưởng 24h | 65,86 % | 1,26 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | 10,73 % | -16,90 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 1 Xem chi tiết | 6 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 11/2024 | 08/2022 |
| Nền tảng blockchain | Solana | BNB Smart Chain (BEP20) |
| Phân loại | Memes, Solana Ecosystem, | Stellar Ecosystem, Binance Smart Chain, Bnb Chain Ecosystem, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/BIOTECHCTO | Không có |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/BIOTECH_DNA | Có https://twitter.com/_s_l_a_t_e_ |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
Biotech (BIOTECH)
StarSlax (SSLX)➥ So sánh Biotech (BIOTECH) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh StarSlax (SSLX) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về Biotech
Biotech (BIOTECH) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2024 và hoạt động trên nền tảng Solana. Biotech hiện có nguồn cung là 42.069.000.000.000.000 với 0 đang lưu hành. Giá cuối cùng được biết đến của Biotech là 0 USD và đã giảm -22,76 trong 24 giờ qua. Hiện tại, nó đang được giao dịch trên 1 thị trường đang hoạt động với 298.819,32 đô la được giao dịch trong 24 giờ qua. Bạn có thể tìm thêm thông tin tại https://biotechcto.club/.
StarSlax có gì khác biệt?
Về:
Sl8 (Slate) là một nền tảng tiền điện tử xã hội của Ukraina.
StarSlax (SSLX) là một Token gốc của Sl8, dựa trên Công nghệ Sổ cái Phân tán Stellar.
