Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền CitiOs và Venom, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền CitiOs trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Venom và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0000262732 USD | 0,1178743791 USD
(bằng 4.486,48 lần giá CitiOs) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | 988.919.270 |
| Tổng số lượng | 1.000.000.000 | 8.000.000.000
(bằng 8,00 lần nguồn cung CitiOs) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 6886 |
116.568.245 USD
Xếp hạng 285 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 15 USD | 518.820 USD |
| Tăng trưởng 1h | -0,40 % | -0,02 % |
| Tăng trưởng 24h | 2,10 % | -0,15 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -3,03 % | -9,12 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 1 Xem chi tiết | 10 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 02/2020 | 10/2022 |
| Nền tảng blockchain | Ethereum | Có blockchain riêng |
| Phân loại | Ethereum Ecosystem, | Defi, Dao, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/CitiOS_Official | Có https://discord.gg/E5JdCbFFW7 |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/CitiosOfficial | Có https://twitter.com/venomfoundation |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
CitiOs (R2R)
Venom (VENOM)➥ So sánh CitiOs (R2R) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Venom (VENOM) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về CitiOs
Ra mắt vào ngày 13/09/2018 bởi một nhóm có trụ sở tại Samoa, CitiOS nhằm mục đích giải quyết sự thay đổi mô hình tiếp theo cho các thành phố thông minh nơi các thiết bị IoT tự chủ và có thể phản ứng tốt nhất với các tình huống trong thời gian thực.
Venom có gì khác biệt?
Venom (VENOM) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2024. Venom có nguồn cung hiện tại là 7.200.000.000 với 0 đồng đang lưu hành. Giá được biết gần đây nhất của Venom là 0,5863778 USD và giảm -11,38 trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 10 thị trường đang hoạt động với giá trị giao dịch là 55.649.135,93 USD trong 24 giờ qua. Thông tin thêm có thể được tìm thấy tại https://venom.foundation.
