Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền CRISPR và Dash, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền CRISPR trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Dash và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0000000000 USD | 55,31 USD
(bằng 119.546.521.177.307,06 lần giá CRISPR) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | 12.054.547 |
| Tổng số lượng | 42.069.000.000.000.000 | 18.900.000
(bằng 0,00 lần nguồn cung CRISPR) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 5690 |
666.712.107 USD
Xếp hạng 135 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 5.136 USD | 618.008.120 USD |
| Tăng trưởng 1h | 7,58 % | -0,92 % |
| Tăng trưởng 24h | -1,45 % | 3,63 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -96,28 % | 58,82 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 1 Xem chi tiết | 363 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 11/2024 | 02/2014 |
| Nền tảng blockchain | Solana | Có blockchain riêng |
| Phân loại | Memes, | Mineable, Hybrid Pow Pos, X11, Medium Of Exchange, Masternodes, Dao, Governance, Alleged Sec Securities, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/CRISPRCTO | Có https://t.me/dash_chat |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/GeneMOONGene | Có https://twitter.com/Dashpay |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Có https://reddit.com/r/dashpay |
CRISPR (CRISPR)
Dash (DASH)➥ So sánh CRISPR (CRISPR) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Dash (DASH) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về CRISPR
CRISPR (CRISPR) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2024 và hoạt động trên nền tảng Solana. CRISPR hiện có nguồn cung là 42.069.000.000.000.000 với 0 đang lưu hành. Giá CRISPR được biết đến gần đây nhất là 0 USD và đã tăng 25,44 trong 24 giờ qua. Hiện tại, nó đang được giao dịch trên 1 thị trường đang hoạt động với 125.151,30 đô la được giao dịch trong 24 giờ qua. Bạn có thể tìm thêm thông tin tại https://crisprcto.club/.
Dash có gì khác biệt?
Dấu gạch ngang là gì?
Kể từ khi được tạo ra vào tháng 1 năm 2014, Dash đã thêm các tính năng như:
- Mạng hai lớp với các nút được khuyến khích và quản trị dự án phi tập trung (Masternodes)
- Thanh toán ngay lập tức (InstantSend)
- Blockchain bất biến ngay lập tức (ChainLocks)
- Quyền riêng tư tùy chọn (PrivateSend)
Dash hoạt động như thế nào?
Mạng Dash được điều chỉnh bởi các masternode, các máy chủ được hỗ trợ bởi tài sản thế chấp được giữ trong Dash được thiết kế để cung cấp các dịch vụ tiên tiến một cách an toàn và quản trị hệ thống đề xuất của Dash. Để đổi lấy một phần của phần thưởng khối, masternodes cung cấp một lớp dịch vụ thứ hai cho mạng. Chúng tạo điều kiện cho các chức năng như InstantSend, PrivateSend và ChainLocks, bảo vệ Dash chống lại các cuộc tấn công khai thác 51%.
Hệ thống quản trị Dash, hoặc kho bạc, phân phối 10% phần thưởng khối cho sự phát triển của dự án theo cách cạnh tranh và phi tập trung. Điều này đã cho phép tạo ra nhiều tổ chức được tài trợ, bao gồm Dash Core Group, Inc. (DCG), hỗ trợ tiếp tục phát triển, tích hợp và các hoạt động khác của Dash.
Trong 48 giờ đầu tiên ra mắt của Dash, khoảng 2,0 triệu đồng tiền đã được khai thác, vượt đáng kể so với lịch phát thải theo kế hoạch. Dash ban đầu được rẽ nhánh từ Litecoin và mặc dù Litecoin gặp vấn đề tương tự khi ra mắt do lỗi trong thuật toán điều chỉnh độ khó của nó, nhưng điều này không được hiểu rộng rãi tại thời điểm ra mắt của Dash. Không bao gồm hai khối Litecoin đầu tiên (được khai thác trước khi phát hành), phát thải tiền xu trong 24 giờ đầu tiên đã tăng lên dẫn đến việc tạo ra 500.000 Litecoin trong 24 giờ đầu tiên. Mặc dù có tài liệu rõ ràng rằng Dash đã thừa hưởng lỗi từ Litecoin, tuy nhiên, vẫn có sự suy đoán rộng rãi về việc liệu fastmine kết quả có cố ý mang lại lợi ích cho những người khai thác sớm hay không.
Nhiều cá nhân đã cạnh tranh để nhận phần thưởng khối khi ra mắt, tương tự như các dự án khác ra mắt vào thời điểm đó. Trong những năm tiếp theo, Dash đã được giao dịch tích cực trên các sàn giao dịch qua một số chu kỳ thị trường, ngày nay khiến nó trở thành một trong những loại tiền điện tử được phân phối tốt nhất, theo [Google Cloud] Tại đây.
