Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền DUKO và QBX, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền DUKO trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của QBX và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0002685680 USD | 0,0025149523 USD
(bằng 9,36 lần giá DUKO) |
| Số lượng đã khai thác | 9.663.955.990 | N/A (bằng 0,00 lần số lượng DUKO) |
| Tổng số lượng | 9.999.609.598 | 1.380.392.157
(bằng 0,14 lần nguồn cung DUKO) |
| Vốn hóa thị trường | 2.595.430 USD
Xếp hạng 1540 |
N/A USD
Xếp hạng 3809 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 417.214 USD | 179.274 USD |
| Tăng trưởng 1h | 0,57 % | 6,25 % |
| Tăng trưởng 24h | 0,48 % | 13,52 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -5,00 % | 15,09 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 29 Xem chi tiết | 5 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 02/2024 | 07/2019 |
| Nền tảng blockchain | Solana | Ethereum |
| Phân loại | Memes, Solana Ecosystem, Cat Themed, | Ethereum Ecosystem, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/+jlScZmFrQ8g2MDg8 | Có https://t.me/qiibee |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/dukocoin | Có https://twitter.com/qiibee |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
DUKO (DUKO)
QBX (QBX)➥ So sánh DUKO (DUKO) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh QBX (QBX) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về DUKO
DUKO (DUKO) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2024 và hoạt động trên nền tảng Solana. DUKO có nguồn cung hiện tại là 9.999.610.436 với 0 chiếc đang lưu hành. Giá được biết gần đây nhất của DUKO là 0,00025301 USD và tăng 1,07 trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 2 thị trường đang hoạt động với giá 750.779,47 USD được giao dịch trong 24 giờ qua. Thông tin thêm có thể được tìm thấy tại https://dukocoin.com/.
QBX có gì khác biệt?
Các giải pháp plug & play của qiibee nhằm mục đích cho phép các doanh nghiệp chạy và vận hành các chương trình khách hàng thân thiết trên blockchain trong vài giờ, đồng thời giảm chi phí và tối đa hóa giá trị trọn đời của khách hàng.
