Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền ECOSC và BitDCA, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền ECOSC trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của BitDCA và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0006005617 USD | 0,9206786324 USD
(bằng 1.533,03 lần giá ECOSC) |
| Số lượng đã khai thác | 861.265 | 74.661.744 (bằng 86,69 lần số lượng ECOSC) |
| Tổng số lượng | 1.000.000.000 | 142.665.333
(bằng 0,14 lần nguồn cung ECOSC) |
| Vốn hóa thị trường | 517 USD
Xếp hạng 3195 |
68.739.472 USD
Xếp hạng 366 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 1 USD | 122.393 USD |
| Tăng trưởng 1h | 0,01 % | 0,04 % |
| Tăng trưởng 24h | -0,04 % | -0,39 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | 0,10 % | 2,04 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 3 Xem chi tiết | 2 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 04/2020 | 02/2025 |
| Nền tảng blockchain | Ethereum | BNB Smart Chain (BEP20) |
| Phân loại | Ethereum Ecosystem, Bnb Chain Ecosystem, | Bnb Chain Ecosystem, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/ECOSCu | Có https://t.me/bitdca |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/IoEcosc | Có https://twitter.com/bitdcaOFFICIAL |
| Cộng đồng Reddit | Có https://reddit.com/r/ecosc | Không có |
ECOSC (ECU)
BitDCA (BDCA)➥ So sánh ECOSC (ECU) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh BitDCA (BDCA) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về ECOSC
ECOSC nhằm mục đích tận dụng công nghệ blockchain để cung cấp một nền tảng thương mại nhanh chóng, minh bạch và an toàn và hệ thống thanh toán xuyên biên giới.
BitDCA có gì khác biệt?
BitDCA (BDCA) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2023 và hoạt động trên nền tảng BNB Smart Chain (BEP20). BitDCA có nguồn cung hiện tại là 142.665.333 với 0 đang lưu hành. Giá BitDCA được biết đến gần đây nhất là 0,4397365 USD và đã giảm -5,22 trong 24 giờ qua. Hiện tại, nó đang được giao dịch trên 2 thị trường đang hoạt động với 940.379,58 đô la được giao dịch trong 24 giờ qua. Bạn có thể tìm thêm thông tin tại https://www.bitdca.com.
