Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền Fruits và Shardus, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền Fruits trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Shardus và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0000111036 USD | 0,1408245974 USD
(bằng 12.682,74 lần giá Fruits) |
| Số lượng đã khai thác | 21.066.845.547 | N/A (bằng 0,00 lần số lượng Fruits) |
| Tổng số lượng | 40.000.000.000 | 1.000.000.000
(bằng 0,03 lần nguồn cung Fruits) |
| Vốn hóa thị trường | 233.919 USD
Xếp hạng 2243 |
N/A USD
Xếp hạng 5746 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 48.852 USD | 4.546 USD |
| Tăng trưởng 1h | 4,17 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 24h | -2,18 % | -2,14 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -7,13 % | -4,87 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 7 Xem chi tiết | 20 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 09/2021 | 07/2020 |
| Nền tảng blockchain | Có blockchain riêng | Ethereum |
| Phân loại | , | , |
| Nhóm chat | Có https://t.me/fruits_official | Có https://discord.gg/c9KmDsf |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/Fruitscoin_frts | Có https://twitter.com/ShardusLedger |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Có https://reddit.com/r/Shardus |
Fruits (FRTS)
Shardus (ULT)➥ So sánh Fruits (FRTS) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Shardus (ULT) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về Fruits
Fruits Eco (FRTS) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2018 và hoạt động trên nền tảng Ethereum. Fruits Eco có nguồn cung hiện tại là 400.000.000 với số lượng đang lưu hành là 0. Giá được biết gần đây nhất của Fruits Eco là 0,68562256 USD và tăng 0,00 trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 6 thị trường đang hoạt động với $ 1,265,796,10 được giao dịch trong 24 giờ qua. Thông tin thêm có thể được tìm thấy tại https://www.fruitsc.org/.
Shardus có gì khác biệt?
Ra mắt vào ngày 26/04/2018 bởi một nhóm có trụ sở tại Hoa Kỳ, Shardus nhằm mục đích giải quyết sự thiếu khả năng mở rộng được tìm thấy trong các blockchain truyền thống.
