Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền GoWithMi và Cogecoin, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền GoWithMi trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Cogecoin và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0000137988 USD | 0,0000000025 USD
(bằng 0,00 lần giá GoWithMi) |
| Số lượng đã khai thác | 2.723.550.000 | N/A (bằng 0,00 lần số lượng GoWithMi) |
| Tổng số lượng | 14.900.000.000 | 100.000.000.000.000
(bằng 6.711,41 lần nguồn cung GoWithMi) |
| Vốn hóa thị trường | 37.582 USD
Xếp hạng 2921 |
N/A USD
Xếp hạng 5860 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 1.030 USD | 1.004 USD |
| Tăng trưởng 1h | 0,00 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 24h | -2,60 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | 1,53 % | 0,00 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 3 Xem chi tiết | 7 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 07/2019 | 07/2021 |
| Nền tảng blockchain | BNB Beacon Chain (BEP2) | Ethereum |
| Phân loại | Platform, Ethereum Ecosystem, Bnb Chain Ecosystem, | Ethereum Ecosystem, Bnb Chain Ecosystem, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/gowithmi_en | Có https://t.me/Cogecoin_org |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/GoWithMi_GL | Có https://twitter.com/cogecoin |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
GoWithMi (GMAT)
Cogecoin (COGE)➥ So sánh GoWithMi (GMAT) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Cogecoin (COGE) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về GoWithMi
GoWithMi đặt mục tiêu lập bản đồ thế giới trên blockchain bằng cách xây dựng cơ sở hạ tầng dịch vụ dựa trên vị trí phi tập trung toàn cầu cho các ứng dụng.
Cogecoin có gì khác biệt?
Cogecoin (COGE) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2021 và hoạt động trên nền tảng Ethereum. Cogecoin có nguồn cung hiện tại là 0. Giá cuối cùng được biết của Cogecoin là 0,00000136 USD và tăng 0,00 trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 2 thị trường đang hoạt động với $ 19,816,10 được giao dịch trong 24 giờ qua. Bạn có thể tìm thêm thông tin tại https: //cogecoin.org/.
