Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền GoWithMi và MODEL-X-coin, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền GoWithMi trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của MODEL-X-coin và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0000201255 USD | 0,0039308975 USD
(bằng 195,32 lần giá GoWithMi) |
| Số lượng đã khai thác | 2.723.550.000 | N/A (bằng 0,00 lần số lượng GoWithMi) |
| Tổng số lượng | 14.900.000.000 | 21.000.000
(bằng 0,00 lần nguồn cung GoWithMi) |
| Vốn hóa thị trường | 54.813 USD
Xếp hạng 2837 |
N/A USD
Xếp hạng 9000 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 3 USD | N/A USD |
| Tăng trưởng 1h | 0,01 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 24h | -14,04 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -0,05 % | 0,00 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 3 Xem chi tiết | 1 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 07/2019 | 10/2018 |
| Nền tảng blockchain | Ethereum | Ethereum |
| Phân loại | Platform, Ethereum Ecosystem, Bnb Chain Ecosystem, | Ethereum Ecosystem, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/gowithmi_en | Có https://t.me/ModelX_Webcam |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/GoWithMi_GL | Có https://twitter.com/ModelX_Webcam |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
GoWithMi (GMAT)
MODEL-X-coin (MODX)➥ So sánh GoWithMi (GMAT) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh MODEL-X-coin (MODX) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về GoWithMi
GoWithMi đặt mục tiêu lập bản đồ thế giới trên blockchain bằng cách xây dựng cơ sở hạ tầng dịch vụ dựa trên vị trí phi tập trung toàn cầu cho các ứng dụng.
MODEL-X-coin có gì khác biệt?
MODEL-X-coin (MODX) là Token tiền điện tử và hoạt động trên nền tảng Ethereum. MODEL-X-coin có nguồn cung hiện tại là 21.000.000 với 12.050.832.483 đang lưu hành. Giá MODEL-X-coin được biết đến cuối cùng là $ 0,005112 USD và giảm -7,11% trong 24 giờ qua. Nó hiện đang giao dịch trên 3 thị trường hoạt động với 1,62 đô la được giao dịch trong 24 giờ qua. Thông tin chi tiết có thể được tìm thấy tại https://model-x.net/.
