Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền GoWithMi và Rake Finance, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền GoWithMi trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Rake Finance và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0000091418 USD | 5,55 USD
(bằng 607.514,96 lần giá GoWithMi) |
| Số lượng đã khai thác | 2.723.550.000 | N/A (bằng 0,00 lần số lượng GoWithMi) |
| Tổng số lượng | 14.900.000.000 | 7.500
(bằng 0,00 lần nguồn cung GoWithMi) |
| Vốn hóa thị trường | 24.898 USD
Xếp hạng 2973 |
N/A USD
Xếp hạng 4413 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 6.653 USD | 54.245 USD |
| Tăng trưởng 1h | -0,87 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 24h | -8,19 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -33,80 % | 0,00 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 3 Xem chi tiết | 4 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 07/2019 | 11/2020 |
| Nền tảng blockchain | BNB Beacon Chain (BEP2) | Ethereum |
| Phân loại | Platform, Ethereum Ecosystem, Bnb Chain Ecosystem, | Ethereum Ecosystem, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/gowithmi_en | Có https://t.me/RakeFinance |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/GoWithMi_GL | Có https://twitter.com/RakeFinance |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
GoWithMi (GMAT)
Rake Finance (RAK)➥ So sánh GoWithMi (GMAT) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Rake Finance (RAK) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về GoWithMi
GoWithMi đặt mục tiêu lập bản đồ thế giới trên blockchain bằng cách xây dựng cơ sở hạ tầng dịch vụ dựa trên vị trí phi tập trung toàn cầu cho các ứng dụng.
Rake Finance có gì khác biệt?
Rake Finance (RAK) là một loại tiền điện tử và hoạt động trên nền tảng Ethereum. Rake Finance có nguồn cung hiện tại là 7.500 với số 0 đang lưu hành. Giá được biết gần đây nhất của Rake Finance là 105,96119911 USD và tăng 0,00 trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 5 thị trường đang hoạt động với $ 667.861,08 được giao dịch trong 24 giờ qua. Bạn có thể tìm thêm thông tin tại https://rake.finance.
