Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền Mineral và Suku, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền Mineral trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Suku và ngược lại.
Các tiêu chí so sánh |
|
|
---|---|---|
Giá trị | 0,0000024097 USD | 0,0381137900 USD
(bằng 15.817,02 lần giá Mineral) |
Số lượng đã khai thác | N/A | 415.011.574 |
Tổng số lượng | 9.982.146.271 | 1.500.000.000
(bằng 0,15 lần nguồn cung Mineral) |
Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 6195 |
15.817.664 USD
Xếp hạng 871 |
Khối lượng giao dịch (24h) | 151 USD | 962.044 USD |
Tăng trưởng 1h | 0,00 % | -0,70 % |
Tăng trưởng 24h | 0,00 % | -1,00 % |
Tăng trưởng 7 ngày | 0,00 % | 3,05 % |
Số lượng các cặp giao dịch | 9 Xem chi tiết | 45 Xem chi tiết |
Thời gian ra đời | 08/2020 | 08/2020 |
Nền tảng blockchain | KAIA | Ethereum |
Phân loại | Dwf Labs Portfolio, Klaytn Ecosystem, Tron20 Ecosystem, | Defi, Ethereum Ecosystem, Polygon Ecosystem, Bnb Chain Ecosystem, Made In America, |
Nhóm chat | Có https://t.me/MineralGLOBAL | Không có |
Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/SkypeopleMaster | Có https://twitter.com/SUKUecosystem |
Cộng đồng Reddit | Không có | Có https://reddit.com/r/SUKUecosystem |
➥ So sánh Mineral (MNR) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Suku (SUKU) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về Mineral
Đội ngũ tạo ra Khoáng sản là Skypeople, đây là một công ty phát triển trò chơi có trụ sở tại Hàn Quốc và họ tuyên bố có kiến thức và kinh nghiệm rộng lớn trong ngành công nghiệp trò chơi. Trò chơi cuối cùng của nó là "Final Blade". Skypeople tuyên bố đã tham gia vào blockchain từ đầu năm 2018, bắt đầu với tư cách là Đại diện Tron Super (SR), sau đó xuất bản một trò chơi dApp đơn giản có tên "Dragon Castle".
Suku có gì khác biệt?
Citizens Reserve đã tập hợp một nhóm có kinh nghiệm về blockchain, quản lý chuỗi cung ứng, tài chính và phát triển công nghệ để xây dựng SUKU. Nhóm nghiên cứu mô tả SUKU là '' liên kết giữa tài chính mở, truy xuất nguồn gốc và tính minh bạch. ' và "tương lai của chuỗi cung ứng ngày hôm nay."