Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền MX Token và Ted, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền MX Token trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Ted và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 2,94 USD | 0,0000127585 USD
(bằng 0,00 lần giá MX Token) |
| Số lượng đã khai thác | 94.954.334 | N/A (bằng 0,00 lần số lượng MX Token) |
| Tổng số lượng | 1.000.000.000 | 1.000.000.000
(bằng 1,00 lần nguồn cung MX Token) |
| Vốn hóa thị trường | 278.694.775 USD
Xếp hạng 150 |
N/A USD
Xếp hạng 8419 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 10.990.600 USD | 24 USD |
| Tăng trưởng 1h | -0,29 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 24h | 0,98 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | 6,06 % | -25,34 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 23 Xem chi tiết | 3 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 09/2019 | 09/2024 |
| Nền tảng blockchain | Ethereum | Tron20 |
| Phân loại | Marketplace, Centralized Exchange, Discount Token, Ethereum Ecosystem, | , |
| Nhóm chat | Có https://t.me/MXCEnglish | Có https://t.me/tedtroncoin |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/MXC_Exchange | Có https://twitter.com/tedtron |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
MX Token (MX)
Ted (TED)➥ So sánh MX Token (MX) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Ted (TED) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về MX Token
MX là Token gốc của nền tảng giao dịch MXC. Chủ sở hữu MX được hưởng lợi từ sự đánh giá cao tài sản, giảm giá trên doanh thu nền tảng, giám sát và bỏ phiếu. MX có thể thu được thông qua khai thác hoặc mua hàng.
Ted có gì khác biệt?
Ted (TED) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2024 và hoạt động trên nền tảng Tron20. Ted có nguồn cung hiện tại là 1.000.000.000 với 0 đang lưu hành. Giá cuối cùng được biết đến của Ted là 0,00018555 USD và tăng 14,46 trong 24 giờ qua. Hiện tại, nó đang được giao dịch trên 1 thị trường đang hoạt động với 160.764,44 đô la được giao dịch trong 24 giờ qua. Bạn có thể tìm thêm thông tin tại https://tedtron.com/.
