Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền Neoxa và Blocery, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền Neoxa trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Blocery và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0002246080 USD | 0,0043915229 USD
(bằng 19,55 lần giá Neoxa) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | 935.299.996 |
| Tổng số lượng | 21.000.000.000 | 1.000.000.000
(bằng 0,05 lần nguồn cung Neoxa) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 4739 |
4.107.391 USD
Xếp hạng 1350 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 19.112 USD | 280.547 USD |
| Tăng trưởng 1h | -3,24 % | 0,01 % |
| Tăng trưởng 24h | -6,03 % | -2,00 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -26,91 % | -3,66 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 4 Xem chi tiết | 12 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 07/2022 | 08/2020 |
| Nền tảng blockchain | Có blockchain riêng | Ethereum |
| Phân loại | Mineable, Pow, Platform, Gaming, Masternodes, Play To Earn, Layer 1, | Services, Logistics, Enterprise Solutions, Ethereum Ecosystem, |
| Nhóm chat | Có https://discord.gg/frYkQqrAwR | Có https://t.me/blocery |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/NeoxaNet | Có https://twitter.com/blocery |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
Neoxa (NEOX)
Blocery (BLY)➥ So sánh Neoxa (NEOX) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Blocery (BLY) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về Neoxa
Neoxa (NEOX) là một loại tiền điện tử. Neoxa có nguồn cung hiện tại là 21.000.000.000 với số lượng đang lưu hành là 0. Giá được biết gần đây nhất của Neoxa là 0,00168084 USD và giảm -0,85 trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 2 thị trường đang hoạt động với $ 243.459,80 được giao dịch trong 24 giờ qua. Thông tin thêm có thể được tìm thấy tại https://www.neoxa.net/.
Blocery có gì khác biệt?
Blocery, một hệ sinh thái chuỗi cung ứng thực phẩm đáng tin cậy dựa trên blockchain, ghi lại dữ liệu bất biến vào blockchain như lịch sử sản xuất, phân phối và bán hàng của các sản phẩm nông nghiệp.
