Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền PiP (Hyperliquid) và Lien, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền PiP (Hyperliquid) trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Lien và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 4,24 USD | 0,1419153546 USD
(bằng 0,03 lần giá PiP (Hyperliquid)) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | N/A |
| Tổng số lượng | 1.000.000 | 1.000.000
(bằng 1,00 lần nguồn cung PiP (Hyperliquid)) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 3659 |
N/A USD
Xếp hạng 6325 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 322.513 USD | 203 USD |
| Tăng trưởng 1h | -2,35 % | 0,04 % |
| Tăng trưởng 24h | -1,77 % | 9,08 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -27,58 % | -9,45 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 5 Xem chi tiết | 10 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 12/2024 | 08/2020 |
| Nền tảng blockchain | Có blockchain riêng | Ethereum |
| Phân loại | Memes, Hyperliquid Ecosystem, | Defi, Derivatives, Ethereum Ecosystem, Amm, |
| Nhóm chat | Không có | Có https://t.me/lien_finance |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/PipOnHL | Có https://twitter.com/LienFinance |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
PiP (Hyperliquid) (PIP)
Lien (LIEN)➥ So sánh PiP (Hyperliquid) (PIP) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Lien (LIEN) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về PiP (Hyperliquid)
PiP (Hyperliquid) (PIP) là một loại tiền điện tử. PiP (Hyperliquid) có nguồn cung hiện tại là 786.093,68 với 0 đang lưu hành. Giá cuối cùng được biết đến của PiP (Hyperliquid) là 62,37034052 USD và tăng 4,89 trong 24 giờ qua. Hiện tại, nó đang được giao dịch trên 1 thị trường đang hoạt động với 7.015.506,53 đô la được giao dịch trong 24 giờ qua. Bạn có thể tìm thêm thông tin tại https://x.com/PipOnHL.
Lien có gì khác biệt?
Dự án tuyên bố là một giao thức tự điều chỉnh để tạo các hợp đồng phái sinh duy nhất và ngăn chặn việc chạy trước, dự án cũng tuyên bố đang tham gia với Certik để kiểm tra bảo mật cho các hợp đồng thông minh của nó.
