Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền POM và ChainX, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền POM trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của ChainX và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0017308300 USD | 0,1001960043 USD
(bằng 57,89 lần giá POM) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | 12.505.375 |
| Tổng số lượng | 1.000.000.000 | 21.000.000
(bằng 0,02 lần nguồn cung POM) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 3958 |
1.252.989 USD
Xếp hạng 1936 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 154.963 USD | 68.550 USD |
| Tăng trưởng 1h | -0,12 % | -0,20 % |
| Tăng trưởng 24h | 14,58 % | -2,07 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | 144,71 % | -19,46 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 3 Xem chi tiết | 13 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 01/2025 | 08/2019 |
| Nền tảng blockchain | Có blockchain riêng | Có blockchain riêng |
| Phân loại | Memes, Bnb Chain Ecosystem, | Substrate, Polkadot, Bitcoin Ecosystem, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/pomwoof | Có https://t.me/chainx_org |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/Pom_bsc | Có https://twitter.com/chainx_org |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Có https://reddit.com/r/ChainX |
POM (POM)
ChainX (PCX)➥ So sánh POM (POM) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh ChainX (PCX) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về POM
POM (POM) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2024. POM có nguồn cung hiện tại là 1.000.000.000 với 0 đang lưu hành. Giá POM được biết đến gần đây nhất là 0,00062279 USD và tăng 4,42 trong 24 giờ qua. Hiện tại, nó đang được giao dịch trên 2 thị trường đang hoạt động với 142.105,85 đô la được giao dịch trong 24 giờ qua. Bạn có thể tìm thêm thông tin tại https://pombsc.com/.
ChainX có gì khác biệt?
ChainX nhằm mục đích tạo điều kiện cho khả năng tương tác tài sản với các blockchain khác. Nó đo lường sức mạnh khai thác của người dùng dựa trên giá trị thị trường của BTC, DOT, ETH, ERC20, EOS và các tài sản khác được gửi trong một cây cầu liên chuỗi.
