Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền ROND và AS Roma Fan Token, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền ROND trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của AS Roma Fan Token và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0009680325 USD | 1,06 USD
(bằng 1.092,68 lần giá ROND) |
| Số lượng đã khai thác | 443.105.937 | 6.992.918 (bằng 0,02 lần số lượng ROND) |
| Tổng số lượng | 1.000.000.000.000 | 9.995.000
(bằng 0,00 lần nguồn cung ROND) |
| Vốn hóa thị trường | 428.941 USD
Xếp hạng 2178 |
7.396.791 USD
Xếp hạng 1075 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 47.226 USD | 977.868 USD |
| Tăng trưởng 1h | -0,24 % | -0,18 % |
| Tăng trưởng 24h | 3,00 % | -1,71 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -2,50 % | -6,24 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 24 Xem chi tiết | 36 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 10/2022 | 02/2020 |
| Nền tảng blockchain | Polygon | Chiliz Legacy Chain |
| Phân loại | Ethereum Ecosystem, Polygon Ecosystem, | Sports, Fan Token, Binance Launchpool, Chiliz Chain Ecosystem, Soccer, |
| Nhóm chat | Có https://discord.com/invite/gensometa | Không có |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/genso_meta | Có https://twitter.com/socios |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
ROND (ROND)
AS Roma Fan Token (ASR)➥ So sánh ROND (ROND) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh AS Roma Fan Token (ASR) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về ROND
ROND (ROND) là một loại tiền điện tử và hoạt động trên nền tảng Đa giác. ROND có nguồn cung hiện tại là 1.000.000.000.000 với 0 đang lưu hành. Giá ROND được biết gần đây nhất là 0,3046183 USD và tăng 1,54 trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 2 thị trường đang hoạt động với $ 167,953,41 được giao dịch trong 24 giờ qua. Bạn có thể tìm thêm thông tin tại https://genso.game/en/.
AS Roma Fan Token có gì khác biệt?
Socios.com là một ứng dụng dành cho người hâm mộ bóng đá, nơi người dùng có quyền bỏ phiếu để gây ảnh hưởng đến các câu lạc bộ mà họ hỗ trợ.
