Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền SolCard và Connectome, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền SolCard trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Connectome và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0206187043 USD | 0,0002096386 USD
(bằng 0,01 lần giá SolCard) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | 1.210.675 |
| Tổng số lượng | 100.000.000 | 140.000.000
(bằng 1,40 lần nguồn cung SolCard) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 5079 |
254 USD
Xếp hạng 3190 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 9.050 USD | 7.697 USD |
| Tăng trưởng 1h | 1,03 % | -4,83 % |
| Tăng trưởng 24h | -4,43 % | -9,87 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -16,47 % | 7,57 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 24 Xem chi tiết | 7 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 03/2024 | 08/2020 |
| Nền tảng blockchain | Solana | Ethereum |
| Phân loại | Payments, Solana Ecosystem, | Ai Big Data, Ethereum Ecosystem, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/solcardcc | Không có |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/solcardcc | Có https://twitter.com/Connectome_CNTM |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
SolCard (SOLC)
Connectome (CNTM)➥ So sánh SolCard (SOLC) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Connectome (CNTM) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về SolCard
SolCard (SOLC) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2024 và hoạt động trên nền tảng Solana. SolCard có nguồn cung hiện tại là 100.000.000 với 0 chiếc đang lưu hành. Giá được biết gần đây nhất của SolCard là 0,11273407 USD và tăng 1,28 trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 7 thị trường đang hoạt động với giá trị giao dịch là 4.683.111,73 USD trong 24 giờ qua. Thông tin thêm có thể được tìm thấy tại https://www.solcard.cc.
Connectome có gì khác biệt?
Dự án nhằm xây dựng cùng với các công ty, người sáng tạo, nhà phát triển và người dùng cá nhân và kết hợp các phần tốt nhất của các công nghệ đột phá như AI, blockchain và AR / VR với phẩm chất tốt nhất của con người.
