Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền StormX và OceanEx Token, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền StormX trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của OceanEx Token và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0041993381 USD | 0,0001440315 USD
(bằng 0,03 lần giá StormX) |
| Số lượng đã khai thác | 12.351.286.688 | 1.788.038.022 (bằng 0,14 lần số lượng StormX) |
| Tổng số lượng | 12.500.000.000 | 7.000.000.000
(bằng 0,56 lần nguồn cung StormX) |
| Vốn hóa thị trường | 51.867.229 USD
Xếp hạng 446 |
257.534 USD
Xếp hạng 2371 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 11.106.682 USD | 5 USD |
| Tăng trưởng 1h | 0,28 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 24h | 37,33 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -3,45 % | 0,00 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 79 Xem chi tiết | 6 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 12/2017 | 04/2019 |
| Nền tảng blockchain | Ethereum | VeChain |
| Phân loại | Media, Loyalty, Ethereum Ecosystem, | Ai Big Data, Vechain Ecosystem, |
| Nhóm chat | Không có | Có https://t.me/OceanEx_Official/ |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/stormxio | Có https://twitter.com/OceanexOfficial |
| Cộng đồng Reddit | Có https://reddit.com/r/stormtoken | Có https://reddit.com/r/OceanEx |
StormX (STMX)
OceanEx Token (OCE)➥ So sánh StormX (STMX) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh OceanEx Token (OCE) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về StormX
StormX là một thị trường được chơi game cho phép người dùng kiếm Token STMX ERC-20 bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ vi mô hoặc mua sắm tại các cửa hàng đối tác toàn cầu trực tuyến. Người dùng có thể kiếm được phần thưởng, mua sắm và lợi ích vi mô khi giữ STMX trong ví của mình.
OceanEx Token có gì khác biệt?
Token OceanEx là Token trao đổi gốc cho nền tảng trao đổi OceanEx. Token được thiết kế để kết hợp tiền tệ nền tảng và các hoạt động trao đổi với các cơ chế tương tác với cộng đồng để biến nó thành một phần quan trọng trong trải nghiệm giao dịch OceanEx.
