Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền StormX và Pixie, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền StormX trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Pixie và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0037076601 USD | 0,0000622905 USD
(bằng 0,02 lần giá StormX) |
| Số lượng đã khai thác | 12.350.656.799 | N/A (bằng 0,00 lần số lượng StormX) |
| Tổng số lượng | 12.500.000.000 | 100.000.000.000
(bằng 8,00 lần nguồn cung StormX) |
| Vốn hóa thị trường | 45.792.037 USD
Xếp hạng 534 |
N/A USD
Xếp hạng 4181 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 11.489.101 USD | 78.688 USD |
| Tăng trưởng 1h | 0,12 % | 0,05 % |
| Tăng trưởng 24h | -2,20 % | 5,80 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -16,66 % | -2,12 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 79 Xem chi tiết | 1 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 12/2017 | 09/2022 |
| Nền tảng blockchain | Ethereum | Có blockchain riêng |
| Phân loại | Media, Loyalty, Ethereum Ecosystem, | , |
| Nhóm chat | Không có | Có https://t.me/Pixiegroup |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/stormxio | Có https://twitter.com/PixieApp |
| Cộng đồng Reddit | Có https://reddit.com/r/stormtoken | Không có |
StormX (STMX)
Pixie (PIX)➥ So sánh StormX (STMX) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Pixie (PIX) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về StormX
StormX là một thị trường được chơi game cho phép người dùng kiếm Token STMX ERC-20 bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ vi mô hoặc mua sắm tại các cửa hàng đối tác toàn cầu trực tuyến. Người dùng có thể kiếm được phần thưởng, mua sắm và lợi ích vi mô khi giữ STMX trong ví của mình.
Pixie có gì khác biệt?
Pixie (PIX) là một loại tiền điện tử ra mắt vào năm 2021. Pixie có nguồn cung hiện tại là 0. Giá được biết cuối cùng của Pixie là 0,00242197 USD và tăng 10,59 trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 1 (các) thị trường đang hoạt động với $ 880,725,31 được giao dịch trong 24 giờ qua. Thông tin thêm có thể được tìm thấy tại https://pixie.xyz/.
