Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền Vectorium và Centurion, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền Vectorium trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của Centurion và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 2,97 USD | 0,0009827244 USD
(bằng 0,00 lần giá Vectorium) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | N/A |
| Tổng số lượng | 15.411.499 | 250.000.000
(bằng 16,22 lần nguồn cung Vectorium) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 7131 |
N/A USD
Xếp hạng 6990 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | N/A USD | N/A USD |
| Tăng trưởng 1h | 0,00 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 24h | 0,00 % | 0,00 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | -0,95 % | 0,00 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 1 Xem chi tiết | 23 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 06/2020 | 02/2017 |
| Nền tảng blockchain | Có blockchain riêng | Có blockchain riêng |
| Phân loại | , | Mineable, Hybrid Pow Pos, X11, Ethereum Ecosystem, Bnb Chain Ecosystem, Aptos Ecosystem, |
| Nhóm chat | Không có | Không có |
| Cộng đồng Twitter | Không có | Có https://twitter.com/centurion_coin |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
Vectorium (VECT)
Centurion (CNT)➥ So sánh Vectorium (VECT) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh Centurion (CNT) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về Vectorium
Ra mắt vào 03/01/2020, Vectorium, CryptoEnergy, là loại tiền thân thiện với môi trường dựa trên các công nghệ blockchain cho phép bạn lưu trữ số lượng giá trị. Được cải tiến với hệ thống Proof of Stake mạnh mẽ tích hợp.
Centurion có gì khác biệt?
Centurion (CNT) là một loại tiền điện tử. Người dùng có thể tạo CNT thông qua quá trình khai thác. Centurion có nguồn cung hiện tại là 82.663.825.857 với 77.663.825.857 đang lưu hành. Giá cuối cùng được biết của Centurion là $ 0,000190 USD và tăng 0% trong 24 giờ qua. Nó hiện đang được giao dịch trên 1 (các) thị trường đang hoạt động với $ 0 được giao dịch trong 24 giờ qua. Thông tin thêm có thể được tìm thấy tại http://www.centurionlab.org/.
