Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền WHY và BOSagora, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền WHY trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của BOSagora và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 0,0000052655 USD | 0,0101202534 USD
(bằng 1.921,98 lần giá WHY) |
| Số lượng đã khai thác | N/A | 541.844.534 |
| Tổng số lượng | 919.962.194 | 4.950.000.000
(bằng 5,38 lần nguồn cung WHY) |
| Vốn hóa thị trường | N/A USD
Xếp hạng 9160 |
5.483.604 USD
Xếp hạng 1319 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | N/A USD | 1.158.471 USD |
| Tăng trưởng 1h | 24,28 % | 2,10 % |
| Tăng trưởng 24h | 24,28 % | 3,09 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | 5,10 % | -10,09 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 11 Xem chi tiết | 10 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 01/2025 | 08/2019 |
| Nền tảng blockchain | Solana | Có blockchain riêng |
| Phân loại | Solana Ecosystem, | Dao, Ethereum Ecosystem, Dwf Labs Portfolio, |
| Nhóm chat | Có https://x.com/whyoperator | Có https://t.me/bpf_eng |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/whyoperator | Có https://twitter.com/BOSAGORA1 |
| Cộng đồng Reddit | Không có | Không có |
WHY (WHY)
BOSagora (BOA)➥ So sánh WHY (WHY) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh BOSagora (BOA) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về WHY
WHY (WHY) là một loại tiền điện tử được ra mắt vào năm 2025 và hoạt động trên nền tảng Solana. WHY hiện có nguồn cung là 919.962.194 với 0 đang lưu hành. Giá cuối cùng được biết đến của WHY là 0,00019474 USD và tăng 58,26 trong 24 giờ qua. Hiện tại, nó đang giao dịch trên 1 thị trường đang hoạt động với 1.381.179,88 đô la được giao dịch trong 24 giờ qua.
BOSagora có gì khác biệt?
BOSAGORA nhằm mục đích thiết lập một nền tảng blockchain phi tập trung, chống kiểm duyệt, nơi các nhà sản xuất (một phần của đại hội) có thể quyết định những dự án nào sẽ hỗ trợ thông qua quá trình ra quyết định dân chủ. BOSAGORA theo đuổi các mục tiêu dân chủ, hợp pháp, công bằng, minh bạch và hiệu quả.
