Bảng tỷ giá 
Bạn đang ở: Bảng so sánh sức mạnh của 2 đồng tiền renBTC và FC Barcelona Fan Token, giúp bạn xác định giá trị tiềm năng của đồng tiền renBTC trong tương lai dựa trên giá trị hiện tại của FC Barcelona Fan Token và ngược lại.
| Các tiêu chí so sánh |
|
|
|---|---|---|
| Giá trị | 17.340 USD | 1,63 USD
(bằng 0,00 lần giá renBTC) |
| Số lượng đã khai thác | 330 | 9.575.686 (bằng 29.017,23 lần số lượng renBTC) |
| Tổng số lượng | 13.698 | 39.960.000
(bằng 2.917,21 lần nguồn cung renBTC) |
| Vốn hóa thị trường | 5.720.495 USD
Xếp hạng 9787 |
15.567.138 USD
Xếp hạng 833 |
| Khối lượng giao dịch (24h) | 18 USD | 4.563.623 USD |
| Tăng trưởng 1h | -0,11 % | -0,02 % |
| Tăng trưởng 24h | -0,14 % | 0,20 % |
| Tăng trưởng 7 ngày | 0,06 % | -0,58 % |
| Số lượng các cặp giao dịch | 103 Xem chi tiết | 43 Xem chi tiết |
| Thời gian ra đời | 06/2020 | 06/2020 |
| Nền tảng blockchain | Ethereum | Chiliz Chain |
| Phân loại | Defi, Ethereum Ecosystem, Wrapped Tokens, Polygon Ecosystem, Fantom Ecosystem, Bnb Chain Ecosystem, Bitcoin Ecosystem, Rehypothecated Crypto, Gnosis Chain Ecosystem, | Sports, Fan Token, Binance Launchpad, Chiliz Chain Ecosystem, Soccer, |
| Nhóm chat | Có https://t.me/renproject | Không có |
| Cộng đồng Twitter | Có https://twitter.com/renprotocol | Có https://twitter.com/socios |
| Cộng đồng Reddit | Có https://reddit.com/r/renproject | Không có |
renBTC (RENBTC)
FC Barcelona Fan Token (BAR)➥ So sánh renBTC (RENBTC) với các loại coin khác tại đây
➥ So sánh FC Barcelona Fan Token (BAR) với các loại coin khác tại đây
NHẬP TÊN HOẶC KÝ HIỆU CỦA 2 ĐỒNG TIỀN BẤT KỲ VÀ SO SÁNH:
Giới thiệu về renBTC
Ren là một giao thức mở có nghĩa là cho phép chuyển giá trị không được phép và riêng tư giữa bất kỳ blockchain nào. Sản phẩm cốt lõi của Ren, RenVM, tập trung vào việc mang lại khả năng tương tác cho tài chính phi tập trung (DeFi).
FC Barcelona Fan Token có gì khác biệt?
Socios.com là một ứng dụng dành cho người hâm mộ bóng đá, nơi người dùng có quyền bỏ phiếu để gây ảnh hưởng đến các câu lạc bộ mà họ hỗ trợ.
