Op-ed: Hollywood cần Web3, không phải ngược lại

Sau đây là bài đăng của khách mời từ Andrea Berry, Trưởng phòng Phát triển Kinh doanh tại Theta.

Trong thế giới lung linh của Hollywood, sự hội tụ của đổi mới công nghệ và trí tưởng tượng sáng tạo đã là một nguyên tắc nền tảng kể từ khi thành lập. Ngành công nghiệp này, được biết đến với khả năng thu hút khán giả trên toàn thế giới, đã dần dần phát triển từ phim câm sang âm thanh, phim đen trắng sang phim màu, và giờ đây, từ lĩnh vực vật lý sang kỹ thuật số.

Khi chúng tôi nhận thấy mình đang ở đỉnh cao của một sự phát triển quan trọng khác, Web3 thể hiện sự mới lạ về công nghệ và một sự thay đổi cơ bản trong cách chúng tôi tạo, phân phối và sử dụng nội dung. Sự thay đổi này không chỉ đơn thuần cung cấp một công cụ khác để Hollywood sử dụng trong sứ mệnh tiếp tục thu hút và giải trí của mình. Tuy nhiên, nó thách thức hệ thống phân cấp và cấu trúc gác cổng mà ngành công nghiệp đã dựa vào trong nhiều thập kỷ.

Phải thừa nhận rằng, nắm lấy Web3 là một nhiệm vụ phức tạp và những tác động rất rộng và nhiều mặt. Nhưng lịch sử lâu đời của Hollywood là minh chứng cho khả năng thích ứng, đổi mới và phát triển giữa sự thay đổi. Khi cuộc cách mạng kỹ thuật số tăng tốc và nhu cầu về nội dung tương tác, đa dạng và toàn diện hơn tăng lên, lời hứa về Web3 có thể là bom tấn lớn tiếp theo trong lịch sử Hollywood.

Trong bối cảnh này, câu hỏi đặt ra không phải là liệu Hollywood có sẵn sàng chào đón Web3 hay không, mà là liệu họ có đủ khả năng để không?

Mô hình kinh doanh mới

Ngành công nghiệp Hollywood đã rơi vào vùng nước đầy sóng gió. Các mô hình doanh thu truyền thống đã bị đe dọa bởi nhiều nguồn khác nhau như sự ra đời của các dịch vụ phát trực tuyến, sự phân mảnh khán giả và áp lực kinh tế do đại dịch COVID-19 làm trầm trọng thêm, chỉ là một vài cái tên. Những thách thức này đã buộc ngành phải suy nghĩ lại về cách tiếp cận, xoay trục và thích ứng để duy trì sự phù hợp và có lợi nhuận.

Thông thường, Hollywood được kiểm soát bởi một số ít cường quốc, có độc quyền bật đèn xanh cho các dự án, quyết định việc phân phối của chúng và bỏ túi phần lớn lợi nhuận.

Mối quan hệ giữa người hâm mộ và người sáng tạo thường là một chiều. Người hâm mộ là người tiêu dùng, tiếp nhận nội dung một cách thụ động. Mô hình tập trung này đã khiến nhiều nhà sáng tạo tài năng và ý tưởng đổi mới chìm trong cát bụi khi những người gác cổng tuân thủ các công thức đã được thử nghiệm và tránh xa rủi ro.

Web3 đã mở ra một kỷ nguyên mới nơi người hâm mộ không chỉ là người tiêu dùng thụ động mà còn là những người tham gia tích cực. Thông qua quyền sở hữu Token, người hâm mộ có thể trực tiếp tác động và tương tác với các thương hiệu yêu thích của họ.

Dự án mạo hiểm gần đây của Toonstar, chương trình truyền hình hoạt hình Space Junk do NFT hỗ trợ, minh họa cho cách tiếp cận giải trí mới đầy sáng tạo này. Những người giữ NFT tham gia vào tài sản trí tuệ (IP) của dự án bằng cách xây dựng câu chuyện của chương trình, tạo nhân vật và tham gia vào các trải nghiệm chỉ dành cho người giữ Token.

Quyền sở hữu Token NFT không chỉ đơn thuần là một huy hiệu danh dự kỹ thuật số dành cho người hâm mộ; đó là một con đường để người sáng tạo khám phá những cách kiếm tiền sáng tạo. Mô hình này cung cấp một đề xuất giá trị độc đáo cho người hâm mộ và mở ra các nguồn doanh thu bổ sung cho người sáng tạo. Vòng phản hồi thân mật được hình thành thông qua quyền sở hữu Token giúp giảm nguy cơ thất bại của các dự án khi người sáng tạo thu được thông tin chi tiết có giá trị về sở thích của khán giả. Điều này giúp bạn định hướng bối cảnh sáng tạo dễ dàng hơn, hiểu được người hâm mộ yêu thích và ghét điều gì, từ đó tăng cơ hội thành công cho họ.

Cá nhân hóa nội dung

bất chấp việc vậy, một sự thay đổi đáng kể đang diễn ra trong bối cảnh tiêu dùng giải trí, một sự thay đổi mà Web3 được định vị duy nhất để giải quyết. Người tiêu dùng, đặc biệt là nhóm nhân khẩu học trẻ hơn, có nguồn gốc từ kỹ thuật số, không bằng lòng ngồi yên và tiêu thụ những gì được phục vụ. Họ mong muốn và ngày càng đòi hỏi một trải nghiệm tương tác, cá nhân hóa và đắm chìm hơn.

Web3 không chỉ giới thiệu một công nghệ mới cho bộ công cụ Hollywood; đó là về việc sử dụng công nghệ đó để mô phỏng lại về cơ bản mối quan hệ giữa người sáng tạo, người tiêu dùng và nội dung.

Hollywood hưởng lợi đáng kể từ việc tích hợp Web3 vào các hoạt động của mình bằng cách chuyển đổi từ mô hình sản xuất và phân phối nội dung một kích cỡ phù hợp với tất cả sang mô hình tương tác, cá nhân hóa và hướng đến người tiêu dùng hơn, mở ra các cơ hội sáng tạo để kiếm tiền và tương tác với người hâm mộ.

Sự thay đổi hướng tới Web3 này không phải là việc Hollywood cố bám víu vào quá khứ lâu đời của mình; thay vào đó, chúng ta phải xem nó như là ngành đảm bảo cho tương lai của nó. Thay đổi là một hằng số, và nó đã rất nổi bật trong ngành công nghiệp giải trí. Thông qua tất cả, ngành công nghiệp này đã cho thấy khả năng thích ứng và phát triển vượt trội, sử dụng công nghệ mới nhất trong ngày để thu hút khán giả trên toàn thế giới. Ngày nay, công nghệ đó là Web3, và một lần nữa, Hollywood lại thấy mình đang đứng trước ngã rẽ của sự thay đổi.

Tuy nhiên, để sự thay đổi này có ý nghĩa và bền vững, ngành phải đón nhận nó một cách trọn vẹn. Áp dụng các công nghệ Web3 là chưa đủ; họ phải sẵn sàng lắng nghe và thích ứng với sở thích ngày càng tăng của khán giả. Lời hứa của Web3 không chỉ đơn thuần ở tính mới về công nghệ mà còn ở khả năng thu hẹp khoảng cách giữa người sáng tạo và người tiêu dùng để tạo điều kiện cho trải nghiệm giải trí cá nhân, hấp dẫn và tương tác hơn.

Hollywood, hơn bao giờ hết, cần chú ý đến lời kêu gọi này.

Bài đăng xuất hiện đầu tiên trên WebGiaCoin.

Theo Cryptoslate